glen goldberg | Organisationsentwicklung und Change
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Organisationsentwicklung und Change

Organisationen entwickeln sich ständig weiter. Sie sind lebendig, sie müssen ihr Überleben sichern und ihre Zukunftsfähigkeit organisieren. Sie haben also eine strategische Orientierung.

Fragen lässt sich dann, ob die gewachsene und praktizierte Form der Auseinandersetzung mit dem Umfeld und ob das Leben in der Organisation noch zukunftsfähig sind.

Da Organisationen komplexe soziale Gefüge sind, lassen sie sich nicht steuern wie triviale Maschinen. Ihre Muster sind eingespielt und letztendlich verantwortlich dafür, wie Veränderungsimpulse verarbeitet werden.

Sind Strukturen und Prozesse angemessen ausgerichtet auf die Anforderungen des Marktes bzw. der relevanten Umwelten? In der Beratung wird der Rahmen für Selbstbeobachtung aufgespannt – um die Schrittfolge der Selbstentwicklung zu definieren.

Beratungsanlässe können sein:

  • Organisationsentwicklung
  • Strategie-Entwicklung
  • Veränderungsmanagement
  • Weiterentwicklung von Führung
  • Neue Formen sinnstiftender Zusammenarbeit
  • Internationalität als Herausforderung
  • Steigerung der Konfliktkompetenz
  • Teamentwicklung

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