Matthias Brunk arbeitet seit 2004 als selbständiger Berater und Projektleiter, davor war er HR Manager in einem internationalen IT-Unternehmen. Zahlreiche größere und kleinere Projekte führte er zu den gewünschten Ergebnissen – meist ging es dabei um die erfolgreiche Transformation von Strukturen, Prozessen oder (IT-)Systemen. Im In- und Ausland hat er die Möglichkeiten und Grenzen diverser Ansätze im Projekt- und Veränderungsmanagement kennengelernt. In seinen aktuellen Projekten ist besonders seine Expertise in der Anwendung agiler Methoden gefragt
Projektbeispiele:
- Projektleitung und Einführung eines agilen Frameworks (Scrum) bei der Entwicklung einer globalen HRIT-Lösung (Internationaler Dienstleistungskonzern)
- Projektleitung (Design-Phase) für eine internationale Transformation im Personalmanagement (Internationaler Dienstleistungskonzern)
- Coach für die agile Entwicklung neuer Dienstleistungen (Medienunternehmen)
- Begleitung einer Unternehmensintegration und Transformation des Personalmanagements (Internationales IT-Unternehmen)
- Projektleitung bei der Prozessoptimierung sowie der Anpassung der IT-Architektur im HR-Bereich (Bank)