Führung

Man kann sich dem Thema Führung bekanntermaßen mit sehr unterschiedlichen Fragestellungen nähern…  Stellen Sie sich dazu einmal vor, Sie haben fünf Brillen vor sich liegen. Fünf unterschiedliche Arten, das Thema „Führung“ zu betrachten.

Brille Nr. 1: Die „System-Brille“. Sie hilft, die größeren Muster, Zusammenhänge und Wechselbeziehungen zu erkennen.

Brille Nr. 2: Die „Brille der Selbstführung“. Sie wirft den Blick zurück. Sie stellt Ihnen Fragen: Nach der persönlichen Disziplin, nach der Bereitschaft zu lernen und immer wieder neu zu klären, was wirklich wichtig ist.

Brille Nr. 3: Die „Brille der mentalen Modelle“. Eine weitere Brille, die den Blick auf Sie selbst zurück wirft. Identitätsfragen und persönliche Werte rücken in den Fokus. Blinde Flecken können zum Thema werden…

Brille Nr. 4: Die „visionäre Brille“. Mit ihrer Hilfe entwerfen Sie Zukunftsbilder. Lösungen für die zukünftigen Herausforderungen Ihrer Organisation. So klar und so anziehend formuliert, dass sich die Vision verbreiten lässt. Dazu Peter Senge: „Personal Mastery bedeutet, dass man an das Leben herangeht wie an ein schöpferisches Werk und dass man eine kreative im Gegensatz zu einer reaktiven Lebensauffassung vertritt.“ (in: Die fünfte Disziplin)

Brille Nr. 5: Die „Team-Brille”. Sie lenkt Ihr Augenmerk auf Koordination wie Kooperation in Ihrem Team: Abgestimmt? Gut ausgerichtet? Bereit, voneinander zu lernen?

Je nach Brille werden die Fragen unterschiedlich sein. Glen Goldberg begleitet diesen Klärungs- und Analyseprozess. Und setzt dann gemeinsam mit Ihnen passgenaue Maßnahmen auf, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu managen.